Uma das drogarias mais queridas dos cariocas, a Venancio comemora 40 anos em setembro e preparou uma festa repleta de promoções e prêmios para o público. Com mais de 70 lojas no Rio, Grande Rio, Niterói e Itaipava, a marca investiu pela primeira vez em uma garota propaganda.
Criada pelo nosso #TeamWide, a campanha explora o humor da atriz Ingrid Guimarães para destacar o mix de produtos e apresentar a mecânica promocional, que vai premiar clientes com mais de 100 mil reais em vales-compras nas lojas. Com vídeos de 30 e 15 segundos, vai ser a primeira vez que a Venancio veicula comercial na TV.
A escolha da estrela foi feita a partir dos atributos da marca. Ingrid Guimarães foi escolhida por ter em sua personalidade traços como simpatia, bom humor, elegância e inteligência. “Nossa proposta foi trazer algo diferente do conceito tradicional do varejo farma. A campanha estrelada pela atriz Ingrid Guimarães traz uma veia de humor com leveza, sem perder o foco que o varejo precisa ter”, explica Giselle Bastos, gerente de marketing da Drogaria Venancio.
As peças e VT seguem a pegada varejo da marca, dando ênfase à mecânica e utilizando o PDV como pano de fundo para destacar a promoção e categorias de produtos. Tudo foi feito na Megastore Venancio em Copacabana, uma das maiores da rede.
40anos DROGARIA VENANCIO from Wide Comunicação Expandida on Vimeo.
Além da TV Globo e Globosat, a campanha vai rodar com spots nas rádios, mídia digital, redes sociais, out of home e MUB. “O objetivo é uma presença 360º para garantir a visibilidade e memorabilidade que essa celebração merece e colocar a Venancio no patamar das grandes marcas com que concorre”, explica a Head de Conteúdo da Wide, Luciana Sant’Anna. A campanha fica no ar até outubro com uma série de sorteios e promoções.
FICHA TÉCNICA
Agência: Wide Comunicação Expandida
Produtora: Alternativa Filmes
Cliente: Drogaria Venancio
Direção de Criação: Pedro Portugal
Redação: Rafael Reis
Direção de Arte: André Luiz Costa
Finalização: André Santos
Atendimento: Cristhiane Soares e Gabrielly Benedetto
Mídia: Bruno Pardal
Planejamento: Luciana Sant’Anna e Leonardo Silveira
Aprovação: Giselle Bastos e Wallace Siffert
Sempre dá para melhorar.
Melhore com uma agência especialista em varejo.
A comunicação para varejo possui uma característica bem própria, que está diretamente ligada a sua dinâmica de produção dia a dia, que precisa ser criativa, muito ágil e contribuir com bons resultados de vendas.
Porém, a produção ágil, criativa e de bons frutos é apenas a ponta do iceberg de entrega de um trabalho que contempla um ciclo operacional muito maior, integrando o marketing ao comercial e em linha com as inovações que o mercado ominichannel precisa.
Como fazemos isso?
Não é porque a produção precisa ser ágil que deve ser conduzida sem uma dinâmica bem estruturada de planejamento continuo. Por isso utilizamos para nossa carteira de varejo, o ciclo Wide de conhecimento, que ativa sob rotina de olhar futuro, recomendações de ações ominichannel baseadas em dados estratégicos absorvidos dos dashboards mensais, viabilizando com regularidade, ativações criativas e inovadoras em linha ao que melhor funciona para cada negócio.
Digamos que é praticamente impossível na dinâmica atual, conduzir boas estratégias de varejo sem um bom apoio de tecnologia. É através da tecnologia que conseguimos integrar dados de consumo, ativar as tracks de monitoramento de performance ou até mesmo desenvolver soluções de apoio a conversão e de inteligência artificial. Ter esse apoio dentro do nosso processo de comunicação e marketing faz toda a diferença na agilidade e na distribuição do conhecimento estratégico para tomada de decisões mais inteligentes.
O conteúdo é rei e possui cada vez mais papéis na estratégia do varejo. Utilizamos o conteúdo para colaborar nas mais diferentes fases do funil de conversão, entendendo que para cada momento é preciso uma estratégia específica, seja para criar um interesse inicial através do inbound marketing ou falar através de influenciadores, seja para incentivar uma conversa buscando engajamento ou até mesmo apoiar abordagens de decisão de compra. O conteúdo é um aliado imprescindível para o dia a dia de nossas ações e possui um importante papel no reconhecimento de marca e na contribuição das conversões.
Já foi época onde ROI positivo era “O” indicador de sucesso de performance para campanhas de varejo. Para começo de história, se as estratégias precisam ser raciocinadas sob a ótica ominchannel, não faz sentido pensar campanha ON ou OFF, principalmente para varejistas que tenham lojas físicas e e-commerces. É preciso entender o papel de cada meio e explorar sua adequacão de melhor custo benefício ao objetivo que se quer alcançar, entendendo os KPIs esperados para cada campanha. Alcance, share of mind, tráfego, cadastro, conversão, engajamento, seja qual for o objetivo é a partir dele que definimos as estratégias.
Campanha boa de varejo trabalha em ciclo, ou seja, planeja, ativa, acompanha, analisa resultados e volta a se planejar, não pára, afinal a dinâmica do varejo pede e não dá para ser diferente.
Em função da dinâmica comercial de novos produtos e ofertas com regularidade, o varejo cria oportunidades frequentes para promoções e parcerias que podem facilmente se transformar em soluções para novos negócios. De olho nestas oportunidades, incluímos em nossos planejamentos o pensamento de startup, sugerindo com certa regularidade ativações que possam incentivar nova receita, como programas de assinatura, afiliação premiada com influenciadores, programa de pontos para fidelização entre outros. Um olhar fundamental para o negócio nos tempos atuais.
Não é porque a produção precisa ser ágil que deve ser conduzida sem uma dinâmica bem estruturada de planejamento continuo. Por isso utilizamos para nossa carteira de varejo, o ciclo Wide de conhecimento, que ativa sob rotina de olhar futuro, recomendações de ações ominichannel baseadas em dados estratégicos absorvidos dos dashboards mensais, viabilizando com regularidade, ativações criativas e inovadoras em linha ao que melhor funciona para cada negócio.
Digamos que é praticamente impossível na dinâmica atual, conduzir boas estratégias de varejo sem um bom apoio de tecnologia. É através da tecnologia que conseguimos integrar dados de consumo, ativar as tracks de monitoramento de performance ou até mesmo desenvolver soluções de apoio a conversão e de inteligência artificial. Ter esse apoio dentro do nosso processo de comunicação e marketing faz toda a diferença na agilidade e na distribuição do conhecimento estratégico para tomada de decisões mais inteligentes.
O conteúdo é rei e possui cada vez mais papéis na estratégia do varejo. Utilizamos o conteúdo para colaborar nas mais diferentes fases do funil de conversão, entendendo que para cada momento é preciso uma estratégia específica, seja para criar um interesse inicial através do inbound marketing ou falar através de influenciadores, seja para incentivar uma conversa buscando engajamento ou até mesmo apoiar abordagens de decisão de compra. O conteúdo é um aliado imprescindível para o dia a dia de nossas ações e possui um importante papel no reconhecimento de marca e na contribuição das conversões.
Já foi época onde ROI positivo era “O” indicador de sucesso de performance para campanhas de varejo. Para começo de história, se as estratégias precisam ser raciocinadas sob a ótica ominchannel, não faz sentido pensar campanha ON ou OFF, principalmente para varejistas que tenham lojas físicas e e-commerces. É preciso entender o papel de cada meio e explorar sua adequacão de melhor custo benefício ao objetivo que se quer alcançar, entendendo os KPIs esperados para cada campanha. Alcance, share of mind, tráfego, cadastro, conversão, engajamento, seja qual for o objetivo é a partir dele que definimos as estratégias.
Campanha boa de varejo trabalha em ciclo, ou seja, planeja, ativa, acompanha, analisa resultados e volta a se planejar, não pára, afinal a dinâmica do varejo pede e não dá para ser diferente.
Em função da dinâmica comercial de novos produtos e ofertas com regularidade, o varejo cria oportunidades frequentes para promoções e parcerias que podem facilmente se transformar em soluções para novos negócios. De olho nestas oportunidades, incluímos em nossos planejamentos o pensamento de startup, sugerindo com certa regularidade ativações que possam incentivar nova receita, como programas de assinatura, afiliação premiada com influenciadores, programa de pontos para fidelização entre outros. Um olhar fundamental para o negócio nos tempos atuais.
A ação de Dia das Mães, que foi ao ar entre 24 de abril e 13 de maio foi a primeira grande campanha que criamos para shoppings centers do Grupo Saphyr. A comunicação guarda-chuva foi desenvolvida pela nossa equipe de criação e content marketing para o Granja Vianna, Shopping Paralela e SuperShoppingOsasco.
O desafio era comunicar as promoções especiais dos shoppings para a data comemorativa e inspirar os consumidores a celebrarem o que chamamos de o "maior amor do mundo" comprando presentes para suas mães.
Além do conceito, nosso time ainda promoveu as ativações nos shoppings, campanhas de mídia on e offline e o conteúdo das redes sociais de cada um.
Para o Bossa Nova Mall (RJ) ainda foi criada uma campanha com foco nos eventos realizados pelo shopping para celebrar a data, com oficinas recreativas para os pequenos se divertirem com suas mães.
Tem parceiro novo na área e o nosso #TeamWide é só empolgação!
Conquistamos a conta de comunicação full da Saphyr Shopping Centers, um grupo com presença nacional e 13 shoppings em seu portfólio.
O nosso desafio será a gestão da comunicação on e off dos shoppings, cuidando das redes sociais, mídia e criando todas as campanhas para as datas importantes do varejo. Vai ser um grande desafio para toda a agência, que inicia a parceria com foco em reforço digital e integração.
Os Shoppings serão ativados gradualmente. Na primeira etapa, assumimos a comunicação de quatro shoppings: Bossa Nova Mall (RJ), Shopping Osasco (SP), Shopping Paralela (BA) e Shopping Granja Vianna (SP).
As imersões já começaram e nosso time já percorreu três cidades para conhecer de perto cada mall. Na foto abaixo, Caroline Campos (Coordenadora de Marketing do Shopping Granja Vianna), Bruno Jacobsohn (Head de Novos Negócios da Wide), Luciana Sant`anna (Head de Content Marketing e Social Listening da Wide) e Monica Barsuglia (Gerente Nacional de Marketing da Saphyr).
Além desses quatro, a Saphyr ainda administra o Fashion Mall, Shopping Jardim Guadalupe, Pátio Cianê, Via Verde Shopping, Shopping Pátio Maceió, Shopping Manaus Via Norte, Serra Sul Shopping, Pátio Roraima Shopping e Shopping Metrô Tucuruvi.
Explorando o conceito “Bem Verão Venancio”, o objetivo da campanha é passar a mensagem de viver bem a estação, reforçando os cuidados e ofertas da rede através de ativações diferenciadas no PDV, nas praias e pelas ruas.
Com o objetivo de promover a conscientização sobre os cuidados com a exposição ao sol, já que as temperaturas aumentam e os dias são mais longos criamos os “Queimadões”. A ação, realizada nos PDVs conta com dois promotores que simulam a exposição excessiva ao sol. Eles conversam com as pessoas e dão dicas sobre os cuidados com a pele, além de divulgar das promoções da loja.
Para aproximar a marca do maior point do verão, criamos a “Summer Bike”, uma bicicleta que circula nos fins de semana pelas praias do Rio para vender produtos relacionados ao verão. A ação conta, também, com os “Protetores de Verão”, cariocas que se preocupam com as pessoas que estão circulando pela orla, distribuindo amostras de protetores, viseiras e ventarolas.
A orla também recebe o “CaminhOnda”, um caminhão personalizado com o painel de LED que circula divulgando as ofertas Bem Verão Venancio, o jingle e o uso das hashtags #BemVerãoVenancio nas redes sociais.
Os brindes não ficaram de fora. Para a ação de vendas em parcerias com as marcas, criamos um guarda-sol e cadeira de praia com a cara da campanha.
Av. das Américas, 500 - Bl.9 - Sl. 129
Barra da Tijuca.
